Αντ. Ποταμίτης στην “Πολιτεία”: Oι ομάδες φέρνουν την Νίκη. Η παράταξη μας αγκαλιάζει όλο τον επιχειρηματικό & εμπορικό κόσμο της Αχαΐας

Facebook
Twitter
potamitis

Ο Αντώνης Ποταμίτης μιλά στην «Πολιτεία», αναλύει το Σχέδιο για το Επιμελητήριο Αχαΐας και τονίζει ότι «η ομάδα» θα καταστήσει τον Φορέα… βασικό άξονα επανεκκίνησης της τοπικής οικονομίας.

του Αχιλλέα Ροδίτη

Ο επιχειρηματίας που πήρε τη σκυτάλη από τον Πλάτωνα Μαρλαφέκα και βγήκε «μπροστά» για το Επιμελητήριο Αχαϊας με την παράταξη «Σύγχρονο Επιμελητήριο με Όραμα» απαντά στο «γιατί», στο «τι» καινούργιο θα φέρει, «πώς» θα δουλέψει εκείνος και «όλοι μαζί» αφού βασική Αρχή του είναι ότι το «Εμείς» μπαίνει πάνω απ’ το «Εγώ».

Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ:

ΕΡ:  Έχετε μια επιτυχημένη πορεία στο επιχειρείν κι είστε αυτοδημιούργητος. Γιατί ένας επιχειρηματίας σαν και εσάς, λοιπόν, σε μια τόσο ευαίσθητη εποχή και με πλήθος υποχρεώσεων να μπει στη διαδικασία να βγει «μπροστά» σε μια μάχη για το Επιμελητήριο;

ΑΠ:  Η απάντηση στο ερώτημα σας βρίσκεται στη λέξη «μπροστά»! Ακριβώς αυτό θέλω να κάνω. Έχοντας αποκτήσει χρόνια τώρα την εμπειρία και τη γνώση του επιχειρείν, αποφάσισα να ηγηθώ της αναγκαίας προσπάθειας που θα οδηγήσει το Επιμελητήριο στην καινούργια εποχή των προκλήσεων και των απαιτήσεων. Μπήκα λοιπόν μπροστά δημιουργώντας μια νέα ομάδα με πολλούς ικανούς και έμπειρους συνεργάτες αλλά και νέους από την επιχειρηματική κοινωνία της Αχαΐας, για να εργαστούμε όλοι μαζί νικώντας τον χρόνο, ώστε το Επιμελητήριο να γίνει σύγχρονος πυλώνας περιφερειακής ανάπτυξης.

ΕΡ:  Το όνομα Σύγχρονο Επιμελητήριο με Όραμα, τι σημαίνει πρακτικά; Ποια μηνύματα εκπέμπει αυτή η ονομασία;

ΑΠ:  Σε όλη την διαδρομή μου, είχα πάντα ένα όραμα, ώστε να κατακτώ βήμα – βήμα τους στόχους μου. Έτσι και στο Επιμελητήριο χρειάζεται το όραμα της προσαρμογής στις εξελίξεις της επιχειρηματικότητας. Από τους πρώτους στόχους μας είναι η δημιουργία πλατφόρμας τεχνητής νοημοσύνης (AI)με APP που θα ενημερώνει online για όλα τα προγράμματα στήριξης των επιχειρήσεων. Θα έχουν την ευκαιρία να ενημερώνονται για τα προγράμματα πριν αυτά «τρέξουν», σε πραγματικό χρόνο όσο θα διαρκούν και να παρακολουθούν την πορεία τους μέχρι και την στιγμή που τα προγράμματα θα τελειώνουν.

Πρέπει εδώ να σημειώσω πως θα επιδιώξουμε και θεσμικές παρεμβάσεις στα προγράμματα, όπως για παράδειγμα τη μείωση του ποσοστού συμμετοχής του επιχειρηματία στην δαπάνη υλοποίησης κάθε έργου, έως και το μηδενισμό της συμμετοχής τους σε έργα που αφορούν κατηγορίες-στόχους για την ανάταξη και την στήριξη κρίσιμων επαγγελματικών κλάδων. Επίσης θα υπάρχει παροχή εξειδικευμένων νομικών συμβουλών απευθείας στον κάθε επιχειρηματία, τόσο με φυσικό, προσωποποιημένο τρόπο, όσο και σε ειδική, εύχρηστη ηλεκτρονική πλατφόρμα με θεματικές κατηγορίες.

Σε ό,τι αφορά τον τομέα των παρεμβάσεων και έργων που μπορούν να γίνουν αναπτυξιακά «εργαλεία» για την περιοχή μας, υπάρχει και εδώ ένας ολοκληρωμένος σχεδιασμός που «ξεδιπλώνεται» και παρουσιάζεται στους επιχειρηματίες αυτό το διάστημα. Μεταξύ των βασικών προτεραιοτήτων είναι η δημιουργία Διεθνούς Εμπορικού και Μεταφορικού Κέντρου στο αεροδρόμιο του Αράξου, η δημιουργία σύγχρονου και μόνιμου εκθεσιακού κέντρου στην Πάτρα και άλλες υποδομές και θεσμοί πιο στοχευμένου χαρακτήρα που θα μας επιτρέψουν να δούμε το μέλλον με αισιοδοξία. Τέλος, στο κομμάτι της λειτουργίας του Επιμελητηρίου εμείς πρεσβεύουμε τη διαφάνεια και τον διαρκή απολογισμό με λογοδοσία και πεπραγμένα. Το μήνυμα που εκπέμπουμε είναι πως γίνεται πράξη το «εμείς πάνω από το εγώ», γιατί έτσι πετυχαίνουμε τους στόχους μας.

 

pot moto 1

«Το μήνυμα που εκπέμπουμε είναι πως γίνεται πράξη το ‘εμείς’ πάνω από το ‘εγώ’, γιατί έτσι πετυχαίνουμε τους στόχους μας»

ΕΡ:  Το Επιμελητήριο σε τι επίπεδο βρίσκεται κατά την άποψη σας και πού μπορεί να φτάσει; Αλλά και πως;

ΑΠ : Πρέπει να πω ότι έχει γίνει εξαιρετική δουλειά όλα αυτά τα χρόνια σε όλους τους τομείς δραστηριότητας του Επιμελητηρίου Αχαΐας. Αυτό άλλωστε αποδεικνύεται και από μετρήσιμα μεγέθη. Από την υλοποίηση Ευρωπαϊκών προγραμμάτων, την ενίσχυση των επιχειρηματιών, μέσω της Διαχειριστικής Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, καθώς και πολλών  άλλων παρεμβάσεων από την εξωστρέφεια που κατάφερε να επιδείξει το Επιμελητήριο τα προηγούμενα χρόνια σε σχέση μ ε το παρελθόν μέχρι την δημιουργία νέων υποδομών όπως το νέο κτίριο στην ιστορική έδρα του Φορέα στο κέντρο της Πάτρας.

Στόχος της δικής μας ομάδας είναι να πάμε τα πράγματα ένα βήμα πιο κάτω. Να καταστήσουμε το Επιμελητήριο βασικό άξονα επανεκκίνησης της τοπικής οικονομίας. Με εξωστρέφεια παντού και πολλαπλά οφέλη για όλους. Είμαστε έτοιμοι από την πρώτη μέρα, να υλοποιήσουμε μελέτες, να συνδέσουμε το τοπικό επιχειρείν και το εμπόριο με την υπόλοιπη χώρα και το εξωτερικό. Να αξιοποιήσουμε όλα τα εργαλεία της σύγχρονης εξέλιξηςγια να είμαστε ακόμη πιο χρήσιμοι στον επιχειρηματία στην καθημερινότητά του, στη δουλειά του, στον αγώνα που δίνει σε ένα απαιτητικό και δύσκολο οικονομικό περιβάλλον.

ΕΡ:  Η επιτυχία σε κάθε επίπεδο έχει κάποιες προϋποθέσεις. Βασικές είναι η «σύνθεση» και η «ενότητα». Θα επιδιώξετε κάτι τέτοιο αν τα μέλη δώσουν ψήφο εμπιστοσύνης σε εσάς και στην παράταξη σας να αναλάβετέ τα ηνία του φορέα;

ΑΠ:  Για την ομάδα «Σύγχρονο Επιμελητήριο με Όραμα» της οποίας έχω την τιμή να είμαι επικεφαλής, οι έννοιες που αναφέρατε δεν είναι απλά προϋποθέσεις. Είναι τα συστατικά στοιχεία παραγωγής έργου, για μια πορεία που τα αποτελέσματά της θα μπορεί να τα νοιώθει και να τα αξιολογεί καθημερινά ο κάθε επιχειρηματίας ξεχωριστά. Αυτό σημαίνει μετάβαση σε μια άλλη εποχή συνολικού εκσυγχρονισμού τόσο του ρόλου που έχει το Επιμελητήριο όσο και αυτού που πρεσβεύει, το δικό μας όραμα. Αυτό, δεν γίνεται χωρίς σύνθεση και ενότητα.

Μας περιμένει πολύ δουλειά για τον κάθε ένα ξεχωριστά και για όλους μαζί. Ξέρετε, δεν αντιμετωπίζουμε αυτές τις θέσεις και τα αξιώματα ως στοιχεία που θα μας δώσουν αξία ή δύναμη. Αλλά ως ευκαιρία να προσφέρουμε στον τόπο μας. Και αυτό πρέπει και βεβαίως θα το κάνουμε λειτουργώντας ανοικτά και καθαρά.

 

Potamitis_

«Θα επιδιώξουμε και θεσμικές παρεμβάσεις στα προγράμματα, όπως για παράδειγμα τη μείωση του ποσοστού συμμετοχής του επιχειρηματία στην δαπάνη υλοποίησης κάθε έργου, έως και το μηδενισμό της συμμετοχής τους σε έργα»

ΕΡ:  Τι παροτρύνετε τον επαγγελματία να σκεφτεί και να σταθμίσει προτού κάνει την επιλογή του και ψηφίσει; 

ΑΠ:  Η δική μας επιμελητηριακή παράταξη, αγκαλιάζει όλο τον επιχειρηματικό και εμπορικό κόσμο της Αχαΐας. Έχουμε μαζί μας ανθρώπους από όλο το φάσμα της τοπικής επιχειρηματικότητας. Χωρίς πολιτικές και κομματικές δεσμεύσεις. Προχωράμε όλοι μαζί σε ένα δρόμο στοχευμένης πορείας προς ένα καλύτερο αύριο για τις επιχειρήσεις όχι στα λόγια, αλλά με μελετημένο προγραμματισμό και ρεαλιστικό όραμα.

Η ψήφος στην ομάδα «Σύγχρονο Επιμελητήριο με Όραμα», κάνει ταυτόχρονα τον κάθε επιχειρηματία μέλος μιας ομαδικής προσπάθειας. Και ως γνωστό «την νίκη την φέρνουν οι ομάδες». Επιμένω σε αυτή τη λογική την οποία εμείς θα την κάνουμε πράξη.

Γι’ αυτό άλλωστε ξεκινήσαμε τη δημόσια παρουσία μας ως παράταξη με την τιμητική παρουσία του Παναγιώτη Γιαννάκη στην πρώτη μας εκδήλωση. Η παρουσία του Παναγιώτη Γιαννάκη δεν ήταν μόνο συμβολική αλλά και ουσιαστική. Γιατί καταδεικνύει ότι οι ομάδες είναι αυτές που κερδίζουν τις μάχες. Και ότι ο χρόνος ποτέ δεν είναι λίγος όταν υπάρχει ο στόχος και η δυναμική της καλής και έτοιμης για διακρίσεις ομάδας!

 

ΑΧΑΪΚΗ ΠΟΛΙΤΕΙΑ (Η ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ):

0015

Μοιραστείτε το άρθρο :

Δείτε επίσης...

Eγγραφή στο Newsletter

Κύλιση στην κορυφή