Μιλώντας για πρώτη φορά δημόσια μετά τις εκλογές στον Εμπορικό Σύλλογο, ο Κ. Ζαφειρόπουλος αποκαλύπτει το παρασκήνιο που τον οδήγησε σε συνεργασία με τον ισχυρότερο αντίπαλό του Γ. Βαγενά, «στο όνομα της ανάγκης για ενότητα και όχι για… καρέκλες», όπως λέει!

Του Αχιλλέα Ροδίτη

Και εκεί που πολλοί θεωρούσαν ότι ο Εμπορικός Σύλλογος θα οδηγούνταν σε περίοδο αναταραχής ή σύσωμη η αντιπολίτευση θα συνεργαζόταν ενάντια του πρώτου, τελικά έγινε το απρόβλεπτο. Οι δύο ισχυρότεροι αντίπαλοι (Κ. Ζαφειρόπουλος και Γ. Βαγενάς) συνεργάστηκαν μπαίνοντας κάτω από την «ομπρέλα» της ανάγκης για ενότητα.

Μετά τις εκλογές και την ανάδειξη του νέου προεδρείου είναι η πρώτη φορά που ο νέος πρόεδρος του ΕΕΣΠ κ. Κωνσταντίνος Ζαφειρόπουλος μιλά δημόσια και μέσω της «Πολιτείας» δίνει το περίγραμμα της συμφωνίας που επετεύχθη, απαντώντας στο ερώτημα: «Πώς τελικά φτάσαμε σε αυτή τη συνεργασία – έκπληξη για πολλούς…». Ο ίδιος απαντά:

«Κύριε Ροδίτη, η κάλπη είναι μυστήριο πράγμα αλλά βγάζει την αλήθεια. Το αποτέλεσμα της κάλπης, αν το αποκωδικοποιήσεις, έλεγε ένα πράγμα με κεφαλαία γράμματα: ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ. Όσο κι αν ήταν δύσκολο ή και άχαρο για όλες τις πλευρές, έπρεπε να γίνει συνεργασία. Για το καλό του Συλλόγου, το… καράβι δεν μπορούσε άλλο να περιμένει χωρίς τιμονιέρη. Άλλωστε όσα μας ενώνουν όλους, είναι πολύ περισσότερα απ’ όσα μας χωρίζουν.

ΤΙ ΟΔΗΓΗΣΕ ΣTH ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΖΑΦΕΙΡΟΠΟΥΛΟΥ-ΒΑΓΕΝΑ

Ερ:   Αναζητήσατε συνεργασίες σ’ όλες τις κατευθύνσεις;

Απ:   Εμείς συζητήσαμε με όλες τις πλευρές και τελικά την ενότητα του Συλλόγου διασφάλιζε η παράταξη Βαγενά που πρότεινε διαπαραταξιακό προεδρείο. Με μια παράταξη είχαμε μιλήσει για κοινή κάθοδο, κάποιοι αποχώρησαν από την παράταξη μου δημιουργώντας άλλη παράταξη. Κάποιοι δεν ήθελαν ενότητα και συνεννόηση αλλά μόνο… καρέκλες και αξιώματα! Και μάλιστα, επιτελικά, τύπου… “εγώ πρόεδρος ή τίποτα”. Οπότε με αυτούς τους κυρίους δεν μπορούσα να είμαι πλέον συνομιλητής. Τράβηξα μια κόκκινη γραμμή στα άσχημα και δυσάρεστα που προηγήθηκαν των εκλογών, σε κατηγορίες ανυπόστατες ενάντια στο πρόσωπο μου, μοίρασμα και φυλλαδίων σ’ όλες τις επιχειρήσεις, παραπληροφόρηση, διαγραφές μελών και άλλα. Και προχώρησα με γνώμονα την Ενότητα και Συνεννόηση.

ΟΙ ΟΡΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

Ερ:    Ποιοι όροι τέθηκαν;

Απ:    Ο Εμπορικός Σύλλογος είναι αναπόσπαστο κομμάτι της ιστορίας των Πατρών. Έθεσα εξ αρχής τις βάσεις και τους όρους συνεργασίας και θα σας στους αναφέρω για λόγους Αρχής:

• Ο Σύλλογος πρέπει να είναι μόνο για τα συμφέροντα και τις διεκδικήσεις των Εμπόρων.
• Ακομμάτιστος, Ανεξάρτητος, Αδέσμευτος, με εξωστρέφεια και παρεμβάσεις στα τεκταινόμενα της πόλης και της περιοχής, με προτάσεις και εμπεριστατωμένες μελέτες,
• Να έχει συνεργασίες με άλλους Φορείς (Οικονομικό και Εμπορικό Επιμελητήρια, Π.Δ.Ε., ΟΛΠΑ κ.α.),
• Να επιδεικνύει εξωστρέφεια με δράσεις και διεκδικήσεις υπέρ του κλάδου.
• Και σε «εσωτερικά» θέματα να τακτοποιήσει το Μητρώο, να ολοκληρώσει το “OPEN MALL” κ.α..

«ΠΛΗΓΗ» ΠΟΥ ΔΕΝ ΚΛΕΙΝΕΙ ΟΣΑ ΕΓΙΝΑΝ…;   

Ερ:    Μήπως αυτή η έντονη προεκλογική αντιπαράθεση και οι αιχμές “πλήγωσαν” ανεπανόρθωτα τον Εμπορικό Σύλλογο της Πάτρας; Μήπως δημιουργήθηκαν «αντίπαλα στρατόπεδα» και ψυχρότητα που δε σβήνει;

Απ:     Η ένταση δημιούργησε αντίπαλα στρατόπεδα σε προσωπικό επίπεδο. Γιατί κάποιοι δεν είχαν επιχειρήματα και προτάσεις… Αυτό άλλωστε φάνηκε και στην κάλπη. Ενώ αυτή η πολυφωνία που προέκυψε έπρεπε να γίνει σημείο ενότητας υπέρ των Εμπόρων, εξελίχθηκε σε σημείο τριβής και αφορμή στείρας αντιπαράθεσης. Πιστεύω πως όταν πέσουν οι τόνοι, σταματήσουν οι τριβές, θα πρυτανεύσει η λογική της Συνεργασίας που εγώ, ως Πρόεδρος, είμαι έτοιμος και μπορώ να υποστηρίξω. Οι Έμποροι δυσανασχέτησαν με τον φανατισμό κάποιων την ώρα των αρχαιρεσιών. Είμαι ωστόσο πεπεισμένος ότι ο Εμπορικός Σύλλογος δεν βγαίνει πληγωμένος αλλά Δυναμωμένος από την Πολυφωνία και ποικιλία Εκπροσώπησης. Και όπως προανέφερα, ο χρόνος θα μας φέρει πιο κοντά σε πολυεπίπεδες συνεργασίες. Και η Ψυχρότητα είμαι βέβαιος ότι θα μετουσιωθεί σε Συνεργασία και Ενότητα.

Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ

Ερ:     Τελικά ποιο είναι το ζητούμενο «πρώτης γραμμής» τώρα, για τον κόσμο του εμπορίου;

Απ:     Υπάρχει σωρεία προβλημάτων που απαιτούν άμεσες λύσεις. Με προτάσεις και παρεμβάσεις. Η ενεργειακή κρίση, το ιδιωτικό χρέος, η κλειστή στρόφιγγα ρευστότητας, η μετάλλαξη του Εμπορίου στην ψηφιακή του μορφή, είναι μερικά από τα πιο “χοντρά” προβλήματα που μας απασχολούν ήδη…

Ερ:     Βιώσαμε μια διετία πρωτόγνωρης πανδημίας που μας αιφνιδίασε όλους και άλλαξε τις ζωές μας. Έχουμε και το πρόσθετο δεδομένο της αλλαγής ψυχολογίας με αφορμή την ακρίβεια, τον πόλεμο και όλα τα τεκτονικά που συμβαίνουν διεθνώς. Άραγε το εμπόριο μιας πόλης, όπως η Πάτρα, τι θα μπορούσε να περιμένει, να ελπίζει ή να κερδίσει;

Απ:    Το Πατραϊκό Εμπόριο διαχρονικά πέρα από συμπληγάδες. Δύο παγκόσμιοι πόλεμοι, ένας εμφύλιος, Μικρασιατική καταστροφή, χούντα… Παρέμεινε όμως όρθιο! Όχι αλώβητο πάντα, αλλά με μεγάλες απώλειες. Ακόμα και στην τελευταία, διετή πανδημία ή τώρα με τον πόλεμο στην Ουκρανία και τη διεθνή κρίση με την δυσανάλογα μικρή βοήθεια της πολιτείας για την ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας. Αλλά όπως τότε, έτσι και τώρα θα μείνει όρθιο το Πατραϊκό Εμπόριο. Αρκεί να έχουμε υπόψη το ισχυρό εφόδιο της Ενότητας και των Διεκδικήσεων.

Ερ:    Υπάρχει ξέφωτο…;

Απ:    Ακόμα και σε αυτό το αφιλόξενο και ασταθές επιχειρηματικό περιβάλλον, κύριε Ροδίτη, υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης. Χρειάζεται όμως δράση. Εξωστρέφεια. Να σταματήσει το “γαϊτανάκι” γύρω απ’ τον εαυτό μας, για να εισρεύσει χρήμα από εξωτερικές πηγές. Πρέπει να αναδείξουμε τον Μητροπολιτικό μας ρόλο, ως πόλη. Να φέρουμε επενδύσεις μεγάλης προστιθέμενης αξίας. Λιμάνι, οδικοί άξονες, τρένο, αεροδρόμιο κι άλλα έργα θα είναι η αιχμή του δόρατος και θα αναδείξουν τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα.

ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΟΡΑΜΑ ΤΟΥ Κ. ΖΑΦΕΙΡΟΠΟΥΛΟΥ

Ερ:    Το όραμα του Κ. Ζαφειρόπουλου ποιο είναι; Τι θέλει να αφήσει πίσω του στο τοπικό εμπόριο, ως σφραγίδα του προσωπική;

Απ:    Να αποπερατώσω τον εξωραϊσμό του εμβληματικού κτιρίου, να ολοκληρώσουμε το “OPEN MALL” του οποίου ο ΕΕΣΠ ήταν πρωτεργάτης φέρνοντας στην πόλη 1.800.000 ευρώ, αλλά και να φτιάξουμε κι άλλα και σε άλλες συνοικίες της πόλης.

Πρωταρχικό μου μέλη η Ενότητα του Συλλόγου. Και το “άνοιγμα”, με μαζική εγγραφή μελών, ειδικά των νέων που έχουν πιο σύγχρονη ματιά στη Διοίκηση. Θέλω να ενεργοποιήσω ΟΛΕΣ τις δυνάμεις και τους Φορείς της Πάτρας για το Κοινό Καλό. Υπερήφανος θα νιώσω αν πετύχω την Συνεργασία μεταξύ των Εμπόρων σε όλα τα επίπεδα. Και σε αυτό, ζητώ τη συστράτευση όλων!

ΤΙ ΕΙΠΕ Ο Γ. ΒΑΓΕΝΑΣ

«Αυτό που αφουγκράζομαι και ως Πρόεδρος της ΟΕΕΣΠ είναι ότι σε αυτή την κρίση απαιτείται περισσότερο από ποτέ η ενότητα και η σύνθεση. Εξ αρχής λέγαμε ότι δεν είναι για εμάς ζήτημα θέσεων και τίτλων, αλλά συνεργασίας για τον κοινό σκοπό. Και το αποδείξαμε στην πράξη», τόνισε συμπληρωματικά στην «Πολιτεία» ο Γιώργος Βαγενάς.

Από το έντυπο της εφημερίδας “Αχαϊκή Πολιτεία: