Το 2026 θα είναι η χρονιά της μεγάλης αλλαγής για το Νοσοκομείο Ρίου, όπως εξηγεί ο Διοικητής του Δ. Μπάκος αναλύοντας σήμερα στην «Πολιτεία» τα έργα που γίνονται.
του Αχιλλέα Ροδίτη
Περνώντας ένα βράδυ, παραμονές Χριστουγέννων έξω από το Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Πατρών «Παναγία η Βοήθεια» η εικόνα που αντικρίσαμε ήταν πολύ διαφορετική από προηγούμενες χρονιές. Ένας ομολογουμένως εντυπωσιακός στολισμός σου κέντριζε αμέσως την προσοχή και ταυτοχρόνως σε έκανε να σκεφτείς: «μα, γιατί; Πώς και τόσο καλός στολισμός στο νοσοκομείο;». Οι φετινές γιορτές δεν θύμιζαν την μελαγχολική και αγχωτική ατμόσφαιρα λόγω του αντικειμένου που πραγματεύεται το κτίριο. Όμως δεν ήταν τυχαίο, ούτε η Διοίκηση αποφάσισε να δείξει ότι «εδώ χαιρόμαστε».
Ήταν μία προσπάθεια να καλυτερεύσει το συναίσθημα στους ασθενείς και τους συνοδούς. Να απαλύνει έστω και λίγο τον πόνο. Αλλά παράλληλα, και να στείλει ένα σαφές μήνυμα, όπως τουλάχιστον προκύπτει και επιβεβαιώνεται με την κουβέντα που κάναμε με τον Διοικητή του νοσηλευτικού ιδρύματος κ. Δημήτρη Μπάκο. Ότι, δηλαδή, το… Ρίο αλλάζει σελίδα! Και πράγματι, στην εφ όλης της ύλης συνέντευξης που παραχωρεί σήμερα ο Διοικητής στην «Πολιτεία» μιλά για όλα: για τα «κακώς κείμενα» αλλά και για τα όσα αλλάζουν. Όπως λέει «χτίζουμε το ‘νέο Ρίο’» και αυτό είναι κάτι που το εξηγεί μέσα από το πλάνο των έργων που εντός 2026 θα έχουν ολοκληρωθεί…
«Δεν διοικούμε ντουβάρια και μηχανήματα, αλλά τις ελπίδες των ανθρώπων. Στόχος μου είναι να αφήσω πίσω μου ένα νοσοκομείο που θα σέβεται την αξιοπρέπεια του ασθενή».
Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Ερ: Κύριε Μπάκο, φέτος το νοσοκομείο «έλαμψε» κυριολεκτικά. Γιατί δώσατε τόση έμφαση στον στολισμό;
Απ: Ο στολισμός δεν ήταν αυτοσκοπός, αλλά ένα μήνυμα. Θέλαμε να πούμε στους ασθενείς, στους συνοδούς αλλά και στο προσωπικό μας, ότι το νοσοκομείο παύει να είναι ένας χώρος «γκρίζος». Αυτό το φως συμβολίζει το «νέο Ρίο» που ξεκινάμε να χτίζουμε. Θέλουμε ο πολίτης να νιώθει ότι μπαίνει σε ένα περιβάλλον που τον φροντίζει συνολικά, όχι μόνο ιατρικά. Είναι η αρχή μιας νέας κουλτούρας διοίκησης που βάζει τον άνθρωπο στο επίκεντρο.
- Ο ΧΑΡΤΗΣ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ
Ερ: Μιλάτε για το «Νέο Ρίο». Πρακτικά, τι σημαίνει αυτό σε επίπεδο υποδομών και πότε θα δούμε τις μεγάλες αλλαγές;
Απ: Το 2026 θα είναι η χρονιά-σταθμός. Αυτή τη στιγμή τρέχουμε ένα γιγαντιαίο πρόγραμμα αναβάθμισης μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης και άλλων πόρων. Μέσα στο 2026 θα έχουν ολοκληρωθεί οι ριζικές ανακαινίσεις στις κλινικές μας, η ενεργειακή αναβάθμιση του κτιρίου και ο εκσυγχρονισμός του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού. Μιλάμε για την πλήρη ανακαίνιση των χώρων υγιεινής, των ξενοδοχειακών υποδομών και των Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ). Στόχος μας είναι το 2026 το Ρίο να μην έχει να ζηλέψει τίποτα από τα μεγάλα νοσοκομεία της Ευρώπης. Τα χρονοδιαγράμματα είναι πιεστικά, αλλά τα τηρούμε απαρέγκλιτα.
Ερ: Ιδιαίτερη αναφορά γίνεται στο Κέντρο Ημερήσιας Νοσηλείας «Νίκος Κούρκουλος». Πού βρισκόμαστε;
Απ: Το Κέντρο Ημερήσιας Νοσηλείας «Νίκος Κούρκουλος» θα είναι το «διαμάντι» του σχεδιασμού μας για τους ογκολογικούς ασθενείς. Είναι μια προσφορά που θα αλλάξει τα δεδομένα στη Δυτική Ελλάδα. Οι εργασίες προχωρούν με ταχείς ρυθμούς. Στόχος μας είναι η ολοκλήρωση και η λειτουργία του εντός του 2026. Θα επιτρέψει στους ασθενείς να λαμβάνουν τις θεραπείες τους σε ένα υπερσύγχρονο, αξιοπρεπές περιβάλλον, από-συμφορώντας παράλληλα το κυρίως νοσοκομείο. Είναι ένα έργο πνοής και ηθικής δέσμευσης.
- «ΚΑΚΩΣ ΚΕΙΜΕΝΑ» ΚΑΙ ΕΛΛΕΙΨΕΙΣ
Ερ: Παρά τα έργα, οι πολίτες συχνά παραπονιούνται για αναμονές, παλαιότητα σε ορισμένα τμήματα και δυσλειτουργίες. Τι απαντάτε;
Απ: Δεν κρύβομαι πίσω από το δάχτυλό μου. Γνωρίζω τα κακώς κείμενα. Υπάρχουν υποδομές που έχουν υποστεί τη φθορά του χρόνου και συστήματα που χρειάζονται εκσυγχρονισμό. Η διοίκηση παρεμβαίνει καθημερινά. Ήδη έχουμε βελτιώσει τη διαχείριση των ραντεβού και την καθαριότητα, αλλά οι ριζικές λύσεις έρχονται μέσα από τα μεγάλα έργα που προανέφερα. Δεν μπορείς να διορθώσεις σε μια μέρα προβλήματα δεκαετιών, αλλά μπορείς να βάλεις τις βάσεις. Και αυτό κάνουμε τώρα.
Ερ: Το μεγαλύτερο αγκάθι παραμένει το προσωπικό. Ειδικά το θέμα των Παθολόγων είναι κρίσιμο. Πώς το διαχειρίζεστε;
Απ: Η έλλειψη ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού είναι ένα εθνικό, αν όχι πανευρωπαϊκό πρόβλημα. Ειδικά στους Παθολόγους, η κατάσταση είναι οριακή. Ως διοίκηση, εξαντλούμε κάθε περιθώριο που μας δίνει ο νόμος για προσλήψεις επικουρικών, για μετακινήσεις και για κίνητρα. Πιέζουμε διαρκώς το Υπουργείο για μόνιμες θέσεις. Παράλληλα, προσπαθούμε να βελτιώσουμε τις συνθήκες εργασίας, ώστε το Ρίο να είναι ελκυστικός προορισμός για έναν νέο επιστήμονα. Είναι ένας καθημερινός αγώνας επιβίωσης των κλινικών μας, τον οποίο δίνουμε με πείσμα.
Ερ: Αναφέρατε επίσης την αναβάθμιση του ελικοδρομίου. Γιατί είναι τόσο σημαντικό;
Απ: Το Ρίο είναι το κέντρο αναφοράς για όλη τη Δυτική Ελλάδα και τα Ιόνια Νησιά. Ο εκσυγχρονισμός του ελικοδρομίου είναι στρατηγικής σημασίας. Θέλουμε να έχουμε τη δυνατότητα για περισσότερες αεροδιακομιδές, ακόμα και κατά τη διάρκεια της νύχτας, με σύγχρονες προδιαγραφές. Η ταχύτητα στη διακομιδή σώζει ζωές. Με τις ενέργειες που κάνουμε, το νοσοκομείο θα γίνει ένας ολοκληρωμένος κόμβος επείγουσας ιατρικής, μειώνοντας δραματικά τους χρόνους απόκρισης σε κρίσιμα περιστατικά.
- Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ
Ερ: Κλείνοντας, κύριε Μπάκο, μετά από αυτή τη θητεία, τι είναι αυτό που θέλετε να θυμούνται οι πολίτες της Πάτρας για εσάς;
Απ: Ξέρετε, η θέση του Διοικητή δεν είναι για εμένα ένας θώκος εξουσίας. Είναι μια βαριά ευθύνη. Κάθε φορά που περπατώ στους διαδρόμους και βλέπω έναν ηλικιωμένο να περιμένει ή έναν γονιό με το παιδί του, σκέφτομαι πώς θα ένιωθα αν ήταν η δική μου οικογένεια. Αυτό που θέλω να αφήσω πίσω μου δεν είναι μόνο τα κτίρια, τα ντουβάρια ή το ελικοδρόμιο. Θέλω να αφήσω ένα νοσοκομείο με «ανθρώπινο πρόσωπο». Μια δομή όπου ο πολίτης θα νιώθει ασφάλεια και σεβασμό. Όταν θα έρθει η ώρα να αποχωρήσω, η μεγαλύτερη δικαίωση για μένα θα είναι να πει κάποιος: «Ο Μπάκος προσπάθησε και κατάφερε να κάνει το Ρίο ένα μέρος όπου η υγεία είναι δικαίωμα και όχι ταλαιπωρία». Το στοίχημα για το ‘νέο Ρίο’ είναι μεγάλο, αλλά είναι ένα στοίχημα που το χρωστάμε στην Πάτρα και σε όλη τη Δυτική Ελλάδα. Και θα το κερδίσουμε.
«Το Κέντρο Ημερήσιας Νοσηλείας ‘Ν. Κούρκουλος’ θα είναι το «διαμάντι» του σχεδιασμού μας για τους ογκολογικούς ασθενείς. Είναι μια προσφορά που θα αλλάξει τα δεδομένα στη Δυτική Ελλάδα», τονίζει ο κ. Μπάκος
«ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ»
Ο Δημήτρης Μπάκος θέλησε να υπογραμμίσει ότι αυτή η κολοσσιαία προσπάθεια αναγέννησης του νοσοκομείου δεν είναι έργο ενός ανθρώπου, αλλά αποτέλεσμα μιας ευρείας «συμμαχίας προσφοράς». Με ιδιαίτερη συγκίνηση, έκανε ονομαστική αναφορά στους στυλοβάτες της προσπάθειας, λέγοντας: «Τίποτα από όσα σχεδιάζουμε δεν θα ήταν εφικτό χωρίς την έμπρακτη στήριξη ανθρώπων με υψηλό αίσθημα κοινωνικής ευθύνης. Θέλω να ευχαριστήσω δημόσια την κυρία Μαριάννα Λάτση η οποία με τη γενναιόδωρη δωρεά της για το Κέντρο ‘Νίκος Κούρκουλος’, προσφέρει στους ογκολογικούς ασθενείς της περιοχής μας την αξιοπρέπεια που δικαιούνται».
Παράλληλα, υπογραμμίζει την καθημερινή και ουσιαστική συνεργασία με την ηγεσία του υπουργείου Υγείας αλλά και τον καθοριστικό ρόλο που διαδραματίζει η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας, «καθώς μέσω της άψογης συνεργασίας μας αξιοποιούμε κάθε διαθέσιμο πόρο προς όφελος του πολίτη». «Ένα μεγάλο ευχαριστώ οφείλω όμως και σε κάθε μικρό ή μεγάλο δωρητή, αλλά και στους απλούς πολίτες που με την προθυμία και την εμπιστοσύνη τους μας δίνουν δύναμη. Αυτή η ενότητα δυνάμεων είναι η εγγύηση ότι το ‘νέο Ρίο’ δεν είναι πια μια υπόσχεση, αλλά μια πραγματικότητα που γεννιέται», καταλήγει.
ΑΧΑΪΚΗ ΠΟΛΙΤΕΙΑ/ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ
