Δρ. Λαυρέντιος Βασιλειάδης: Ένας Τεχνοκράτης πίσω από την στρατηγική Τουρισμού της Δυτικής Ελλάδας

Facebook
Twitter
vasileiadis pde

Ο Προϊστάμενος της Δ/σης Πολιτισμού, Τουρισμού & Απασχόλησης της ΠΔΕ,αναλύει το Σχέδιο που έχει καταρτιστεί και εξηγεί ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης

Συνέντευξη στον Αχιλλέα Ροδίτη

Όταν μιλάμε για «πολιτική κατεύθυνση», αυτή προκύπτει από την ιδεολογική προσέγγιση και το όραμα των αιρετών αλλά υλοποιείται από ανθρώπους με τεχνογνωσία. Με άλλα λόγια, ο αιρετός έχει τη βούληση και ξέρει πού θέλει να πάει, αλλά χρειάζεται δίπλα του τον Τεχνοκράτη που θα του δείξει τον δρόμο, θα του πει αν ο δρόμος αυτός είναι ασφαλής και κυρίως αν μπορεί όντως να οδηγήσει στον επιθυμητό προορισμό.

Κι επειδή εδώ στη Δυτική Ελλάδα μιλάμε συχνά για την προσπάθεια που γίνεται αναφορικά με την Τουριστική Ανάπτυξη, η «Πολιτεία» στράφηκε απευθείας στην «καρδιά» του πράγματος, μιλώντας με έναν εκ των «ειδικών». Και δεν είναι άλλος από τον Προϊστάμενο της Διεύθυνσης Πολιτισμού, Τουρισμού & Απασχόλησης της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας, Δρ. Λαυρέντιο Βασιλειάδη.

Φέρει τον τίτλο του διδάκτορα, γεγονός που αποτυπώνει την ακαδημαϊκή συγκρότηση και αποτελεί μία από τις πλέον κομβικές τεχνοκρατικές φυσιογνωμίες. Και η επιστημονική του κατάρτιση λειτουργεί ως σταθερή βάση στη χάραξη πολιτικών, με έμφαση στη χρήση δεδομένων, τον σχεδιασμό μακροπρόθεσμων στρατηγικών και την αξιολόγηση αποτελεσμάτων.

Έχει διαδραματίσει ενεργό ρόλο στη διαμόρφωση της σύγχρονης τουριστικής ταυτότητας της Δυτικής Ελλάδας και έχει τον στρατηγικό σχεδιασμό και τον συντονισμό πολιτικών που συνδέουν τον τουρισμό με την ανάπτυξη, την απασχόληση και την πολιτιστική ταυτότητα της περιοχής. Σήμερα, περιγράφει το σχέδιο, τον στόχο και το χρονοδιάγραμμα για την πολυσυζητημένη Τουριστική μας Ανάπτυξη.

Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
  • Πού επικεντρώνεται ο στόχος για την Τουριστική Ανάπτυξη της Δυτικής Ελλάδας και από ποια στάδια περνάει η επίτευξή του;

Ο βασικός στόχος για την τουριστική ανάπτυξη της Δυτικής Ελλάδας είναι η μετατροπή της σε έναν ενιαίο, αναγνωρίσιμο και ανταγωνιστικό προορισμό, 365 ημέρες τον χρόνο. Έναν προορισμό που θα προσελκύει επισκέπτες υψηλότερου εισοδηματικού επιπέδου και θα συνδέει ουσιαστικά τον τουρισμό με την τοπική οικονομία και την απασχόληση. Δεν μας αρκεί η αύξηση των επισκεπτών· επιδιώκουμε να μένουν περισσότερο, να δαπανούν περισσότερο και το όφελος να διαχέεται χωρικά και κοινωνικά.

Η επίτευξη αυτού του στόχου περνά από τέσσερα στάδια:

  1. τη διαμόρφωση καθαρής στρατηγικής ταυτότητας και αφηγήματος, που αποτυπώνεται στο brand «Olympian Land».
  2. τη στοχευμένη προβολή σε αγορές και κοινά που αναζητούν αυθεντικές εμπειρίες, με έμφαση σε θεματικά προϊόντα.
  3. την ενίσχυση υποδομών και προσβασιμότητας ώστε η εμπειρία του επισκέπτη να είναι συνεκτική και ποιοτική. Και
  4. τη συστηματική μέτρηση αποτελεσμάτων, ώστε οι πολιτικές να βασίζονται σε δεδομένα και όχι στη διαίσθηση.
  • Ποια τελικά είναι τα τουριστικά πλεονεκτήματα της Δυτικής Ελλάδας. Μήπως υπερβάλλουμε στις προσδοκίες μην υπολογίζοντας περιοχές που παρέχουν ήλιο-θάλασσα μαζί με πολλά ακόμη;

Η Δυτική Ελλάδα δεν επιδιώκει να ανταγωνιστεί μετωπικά τους υπερώριμους και κορεσμένους προορισμούς ήλιου και θάλασσας. Ο στόχος μας είναι διαφορετικός: να προσφέρουμε ένα πολυδιάστατο μίγμα εμπειριών που αποτιμάται ιδιαίτερα θετικά από τους επισκέπτες. Αυτό επιβεβαιώνεται και από δείκτες ικανοποίησης, όπου η περιοχή καταγράφει υψηλές επιδόσεις σε τομείς όπως ο πολιτισμός, η φιλοξενία, η σχέση ποιότητας – τιμής, η υγιεινή και η βιωσιμότητα.

Τεχνοκρατικά, τα πλεονεκτήματα της Δυτικής Ελλάδας μπορούν να κατηγοριοποιηθούν σε τρία επίπεδα: χωρικό – φυσικό, λόγω της μοναδικής συνύπαρξης βουνού, θάλασσας και υδάτινων οικοσυστημάτων· πολιτιστικό – ιστορικό, με αιχμή την Αρχαία Ολυμπία, την Επανάσταση του 1821, τα μνημεία πίστης και τη ζωντανή παράδοση· και οικονομικό – αναπτυξιακό, καθώς πρόκειται για μη κορεσμένη περιοχή που επιτρέπει βιώσιμη ανάπτυξη. Ο ανταγωνισμός, επομένως, δεν είναι θέμα όγκου, αλλά ποιότητας και διαφοροποίησης.

 

«Οι πολιτικοί διαμορφώνουν το όραμα και λαμβάνουν τις αποφάσεις· οι τεχνοκράτες διασφαλίζουν ότι αυτές είναι τεκμηριωμένες, ρεαλιστικές και αξιολογούνται στην πράξη», τονίζει ο κ. Βασιλειάδης.

vasileiadis (1) (1)

 

  • Η ιδέα της Olympian Land, πετυχαίνει στην πράξη; Έχουμε στοιχεία που να μας επιτρέπουν να αισιοδοξούμε; 

Η Olympian Land είναι ένα στρατηγικό πλαίσιο και όχι απλώς ένα λογότυπο. Στοχεύει στη δημιουργία ενιαίας ταυτότητας, στην αύξηση της αναγνωρισιμότητας και στη μείωση της εποχικότητας, αξιοποιώντας το πλεονέκτημα του μη κορεσμού της περιοχής.

Ήδη έχουν γίνει συγκεκριμένα βήματα, όπως η δημιουργία της ψηφιακής πύλης OlympianLand.gr, η ανάπτυξη θεματικών προϊόντων και πλατφορμών (όπως στον πολιτισμό, τον συνεδριακό τουρισμό και τη γαστρονομία) και η συντονισμένη παρουσία της Περιφέρειας σε διεθνείς εκθέσεις και δράσεις προβολής. Παράλληλα, τα στοιχεία ικανοποίησης των επισκεπτών είναι ιδιαίτερα θετικά.

Ωστόσο, αυτά τα δεδομένα δεν πρέπει να μας καθησυχάζουν. Αντίθετα, απαιτείται ακόμη πιο συστηματική παρακολούθηση δεικτών αφίξεων, διανυκτερεύσεων, δαπάνης και εποχικότητας, ανά αγορά και ανά θεματικό προϊόν, ώστε το brand Olympian Land να αξιολογείται διαρκώς στην πράξη.

  • Να πάμε στα χρονοδιαγράμματα; Πότε θα πούμε «ναι, πετύχαμε τον στόχο»; 

Ο τουρισμός δεν είναι έργο με σαφή ημερομηνία ολοκλήρωσης, αλλά μια διαρκής διαδικασία προσαρμογής. Παρ’ όλα αυτά, θα συμφωνήσω μαζί σας, κάθε σοβαρή στρατηγική οφείλει να έχει ορατό χρονικό ορίζοντα. Στην περίπτωση της Δυτικής Ελλάδας, αυτός αποτυπώνεται σε τρεις φάσεις.

Βραχυπρόθεσμα, ολοκληρώνεται η εδραίωση του brand Olympian Land και των βασικών ψηφιακών εργαλείων. Μεσοπρόθεσμα, έως το 2030, επιδιώκεται η αύξηση της μέσης δαπάνης, η μείωση της εποχικότητας και η καλύτερη διασπορά των τουριστικών ροών.

Μακροπρόθεσμα, στόχος είναι η εμπέδωση της Δυτικής Ελλάδας ως ώριμου αλλά μη κορεσμένου, βιώσιμου προορισμού ποιότητας. Το «πετύχαμε» δεν θα ειπωθεί με μία ημερομηνία, αλλά όταν οι δείκτες θα δείχνουν σταθερά θετικό αποτύπωμα στην οικονομία και την απασχόληση.

  • Είστε τεχνοκράτης και όχι πολιτικός. Η συνεργασία μεταξύ τεχνοκρατών & πολιτικών, πώς είναι και πόσο αποδίδει;

Ως τεχνοκράτης και όχι πολιτικός, θεωρώ ότι ο ρόλος μου είναι να φέρνω στο τραπέζι δεδομένα, ανάλυση και διεθνείς καλές πρακτικές και να μεταφράζω το πολιτικό όραμα σε εφαρμόσιμες πολιτικές με μετρήσιμα αποτελέσματα. Η συνεργασία τεχνοκρατών και αιρετών αποδίδει όταν στηρίζεται σε κοινό στρατηγικό πλαίσιο, σαφή διάκριση ρόλων και διαφάνεια.

Οι πολιτικοί διαμορφώνουν το όραμα και λαμβάνουν τις αποφάσεις· οι τεχνοκράτες διασφαλίζουν ότι αυτές είναι τεκμηριωμένες, ρεαλιστικές και αξιολογούνται στην πράξη. Όταν αυτό συμβαίνει, ο τουρισμός παύει να είναι απλώς θέμα εικόνας και γίνεται ουσιαστικό εργαλείο περιφερειακής ανάπτυξης προς όφελος της κοινωνίας και της οικονομίας.

ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο Δρ ΛΑΥΡΕΝΤΙΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΑΔΗΣ

vasileiadis (2) (1)

Ακαδημαϊκό υπόβαθρο και επιστημονική συγκρότηση

Με μακρά εμπειρία στη δημόσια διοίκηση και σαφή προσανατολισμό στη στρατηγική πολιτική σχεδίαση, ο Λαυρέντιος Βασιλειάδης ανήκει στη γενιά των στελεχών που αντιλαμβάνονται τον τουρισμό όχι ως αποσπασματική δραστηριότητα, αλλά ως ολοκληρωμένο αναπτυξιακό εργαλείο, άρρηκτα συνδεδεμένο με την τοπική οικονομία, την κοινωνική συνοχή και τη βιωσιμότητα.

Φέρει τον τίτλο του διδάκτορα, γεγονός που αποτυπώνει την ακαδημαϊκή του συγκρότηση και τη μεθοδική προσέγγιση που χαρακτηρίζει το έργο του. Η επιστημονική του κατάρτιση λειτουργεί ως σταθερή βάση στη χάραξη πολιτικών, με έμφαση στη χρήση δεδομένων, στον σχεδιασμό μακροπρόθεσμων στρατηγικών και στην αξιολόγηση αποτελεσμάτων — στοιχεία που συχνά απουσιάζουν από τον δημόσιο διάλογο γύρω από τον τουρισμό.

Διαδρομή στη δημόσια διοίκηση

Η επαγγελματική του πορεία είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας. Από το 2017 έως το 2023 ήταν Προϊστάμενος του Τμήματος Σχεδιασμού Τουριστικής Στρατηγικής, διάστημα κατά το οποίο συνέβαλε καθοριστικά στη διαμόρφωση ενός πιο συγκροτημένου πλαισίου τουριστικής πολιτικής για την Περιφέρεια.

Από το 2023 ανέλαβε τη θέση του Προϊσταμένου της ενιαίας Διεύθυνσης Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού, Τουρισμού και Απασχόλησης, έναν σύνθετο ρόλο που απαιτεί συντονισμό πολλών διαφορετικών πολιτικών πεδίων. Υπό την ευθύνη του βρίσκονται δράσεις που αφορούν τόσο την τουριστική προβολή και τα μεγάλα πολιτιστικά γεγονότα, όσο και την ενίσχυση της απασχόλησης και τη σύνδεση της εκπαίδευσης με τις ανάγκες της αγοράς εργασίας. 

Τουριστική στρατηγική και διεθνής παρουσία

Ο Λαυρέντιος Βασιλειάδης έχει διαδραματίσει ενεργό ρόλο στη διαμόρφωση της σύγχρονης τουριστικής ταυτότητας της Δυτικής Ελλάδας. Συμμετείχε στον σχεδιασμό και την παρουσίαση του στρατηγικού πλάνου τουριστικής προβολής της Περιφέρειας, καθώς και στην ανάπτυξη της ενιαίας ταυτότητας που αναδεικνύει το φυσικό, πολιτιστικό και ιστορικό απόθεμα της περιοχής.

Παράλληλα, έχει εκπροσωπήσει την Περιφέρεια σε διεθνείς τουριστικές εκθέσεις, workshops και επαγγελματικές συναντήσεις στο εξωτερικό, προβάλλοντας τη Δυτική Ελλάδα σε αγορές στρατηγικού ενδιαφέροντος. Η παρουσία του σε διεθνή fora δεν περιορίζεται στην προβολή, αλλά εστιάζει στη δημιουργία συνεργασιών, στη δικτύωση με φορείς του τουρισμού και στην ανάδειξη εναλλακτικών μορφών τουριστικής ανάπτυξης.

Τουρισμός, πολιτισμός και απασχόληση ως ενιαία πολιτική

Κεντρικό στοιχείο της φιλοσοφίας του είναι η αντίληψη ότι ο τουρισμός δεν μπορεί να λειτουργήσει αποκομμένα από τον πολιτισμό και την τοπική κοινωνία. Στο πλαίσιο αυτό, υποστηρίζει πολιτικές που ενισχύουν τη σύνδεση των πολιτιστικών δράσεων με την τουριστική εμπειρία, ενώ ταυτόχρονα δίνουν έμφαση στη δημιουργία βιώσιμων θέσεων εργασίας και στην αναβάθμιση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού.

Η προσέγγισή του δίνει βάρος στη συνεργασία με δήμους, επιμελητήρια, εκπαιδευτικά ιδρύματα και επαγγελματικούς φορείς, με στόχο τη διαμόρφωση ενός συνεκτικού οικοσυστήματος ανάπτυξης σε περιφερειακό επίπεδο.

Ένα θεσμικό προφίλ με αναπτυξιακό αποτύπωμα

Ο Λαυρέντιος Βασιλειάδης εκπροσωπεί το πρότυπο του σύγχρονου δημόσιου λειτουργού: τεχνοκρατικός, θεσμικός, με στρατηγική ματιά και επίγνωση των πραγματικών αναγκών της περιφέρειας. Το έργο του κινείται μακριά από επικοινωνιακές υπερβολές και εστιάζει στη σταδιακή οικοδόμηση πολιτικών με μετρήσιμα αποτελέσματα.

Σε μια περίοδο που ο τουρισμός καλείται να επαναπροσδιορίσει τον ρόλο του στην ελληνική οικονομία, η παρουσία στελεχών όπως ο Λαυρέντιος Βασιλειάδης αναδεικνύει τη σημασία της γνώσης, της συνέπειας και του θεσμικού σχεδιασμού στη χάραξη δημόσιας πολιτικής.

ΑΧΑΪΚΗ ΠΟΛΙΤΕΙΑ /ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ

0015

Μοιραστείτε το άρθρο :

Δείτε επίσης...

Eγγραφή στο Newsletter

Κύλιση στην κορυφή