ΠΑΤΡΑ - Δ. ΕΛΛΑΔΑ

Ο Ν. Φαρμάκης ανοίγει τα χαρτιά του στην εφ. «Πατρίς» – «Θέλουμε μια Δυτ. Ελλάδα πρωταγωνίστρια»

DSC 5831 1024x683 1
Η ενίσχυση του «στίγματος» της Περιφέρειας, η εξωστρέφεια, η αλλαγή νοοτροπίας και ταχύτητας στα έργα είναι τα στοιχεία που χαρακτηρίζουν την πολιτική της Περιφερειακής Αρχής τα δύο αυτά χρόνια, μολονότι οι συνθήκες που δημιούργησε η πανδημία δεν διευκόλυναν την προσπάθεια που κατέβαλλε ο Νεκτάριος Φαρμάκης και οι συνεργάτες του για να καταστήσουν τη Δυτική Ελλάδα πρωταγωνίστρια σε όλα τα επίπεδα…

Εκείνο που επίσης έγινε εμφανές, μέσα από τις πρωτοβουλίες της ηγεσίας της Περιφέρειας, είναι ότι η Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση δεν είναι μία «απρόσωπη» και «γραφειοκρατική» αρχή αλλά ένας θεσμός που μπορεί να αντιλαμβάνεται τον σφυγμό της κοινωνίας…

Δύο χρόνια στην ηγεσία της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδος. Ποιο νομίζετε ότι είναι το βασικό χαρακτηριστικό της διετίας αυτής από την πολιτική που ασκήσατε;

Από την πρώτη στιγμή της θητείας μας, είχαμε πει ότι στόχος μας είναι η αλλαγή νοοτροπίας και ταχυτήτων στα έργα, η εξωστρέφεια και η ενίσχυση του «στίγματος» της Δυτικής Ελλάδας, αλλά και η διαμόρφωση των συνθηκών που θα επιτρέψουν στην περιοχή να ξεφύγει από την χρόνια οικονομική καχεξία. Θεωρώ ότι σε αυτά τα δύο χρόνια, οι πολίτες της Δυτικής Ελλάδας έχουν ήδη διαπιστώσει αρκετά σοβαρά δείγματα αυτής της μεγάλης προσπάθειας, παρά τις μεγάλες αντιξοότητες, με πρώτη την πανδημία, αλλά και τις άλλες σοβαρές κρίσεις που έχουμε βιώσει, όπως μεταξύ άλλων και οι πρόσφατες καταστροφές από πλημμύρες.

Η επιτάχυνση όλων των έργων που ήσαν σε εκκρεμότητα, το νοικοκύρεμα και η ιεράρχηση προτεραιοτήτων και μία Περιφέρεια που βρίσκεται πραγματικά μέσα στην κοινωνία, στο πλευρό του πολίτη, ήσαν οι πρώτοι στόχοι μας. Και έπειτα, ιδιαίτερα στον χρόνο που τελειώνει, αρχίσαμε να ξεδιπλώνουμε τη δική μας στρατηγική για τη Δυτική Ελλάδα του αύριο. Τις ενεργειακές κοινότητες για την αυτοδιοίκηση και τους αγρότες μας, το νέο μας τουριστικό προφίλ, τα σύγχρονα «εργαλεία» ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας όπως είναι για παράδειγμα τα Επιχειρηματικά Πάρκα και βέβαια, ο σχεδιασμός μας για το νέο ΕΣΠΑ, που για πρώτη φορά είναι αποτέλεσμα τόσο μεγάλης και πραγματικής διαβούλεσης με την τοπική κοινωνία. Και όλα αυτά, χωρίς να αφήνουμε πίσω μας τίποτα, αλλά και χωρίς να σταματάμε να δίνουμε αγώνα στο πλευρό του πολίτη, όπου και όποτε υπάρχει ανάγκη.

parap 4 farmakhs

Ποιοι ήταν οι στόχοι και τι πετύχατε;

Ήδη ανέφερα κάποια από τα πιο σημαντικά στοιχεία της δράσης μας κατά το προηγούμενο διάστημα. Θα έλεγα όμως ότι εκείνο που κυρίως αισθάνομαι ότι η δική μας περιφερειακή Αρχή έχει πετύχει, είναι να καταδείξει πως η Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση δεν είναι μία «απρόσωπη» και «γραφειοκρατική» αρχή. Αλλά ένας θεσμός που στέκει ενεργά στο πλευρό των Δήμων και των άλλων τοπικών φορέων, που ενισχύει και συμβάλλει στην πρόοδο και προκοπή του τόπου και που μπορεί να αντιλαμβάνεται τον «σφυγμό» της κοινωνίας. Είναι μεγάλη τιμή να υπηρετείς τον πολίτη της Δυτικής Ελλάδας και να είσαι κοντά του, ιδιαίτερα στις στιγμές της μεγάλης ανάγκης. Αυτό νομίζω πως είναι και ένα από τα πιο βασικά χαρακτηριστικά αυτής της Περιφερειακής Αρχής. Είμαστε «ένα με την κοινωνία»!

Μπόρεσε η Περιφερειακή Αρχή και γενικότερα η διοίκηση να ανταποκριθεί στις ιδιαίτερες συνθήκες που δημιούργησε η πανδημία;

Η πανδημία, επί δύο σχεδόν χρόνια διαμορφώνει ένα τοπίο στο οποίο κανένας δεν μπορεί με βεβαιότητα να πει ότι πέτυχε ή απέτυχε, καθώς τα «στοιχήματα» που βάζει ο ιός είναι διαρκή και πολλά. Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι έχουμε δει μεγάλα κράτη, με πιο ισχυρές δομές και διοικήσεις, να κάνουν λάθος επιλογές. Δυστυχώς, δεν υπάρχει κάποιου είδους… «manual» για την πανδημία. Και έτσι, είμαστε όλοι υποχρεωμένοι να προσαρμοζόμαστε και κυρίως, να ακούμε τους ειδικούς και την επιστημονική αλήθεια. Στην Περιφέρεια, αυτά τα δύο χρόνια, θέσαμε τη δημόσια υγεία στην κορυφή της δράσης μας και αυτό έχει αποδειχθεί, τόσο από τις αλλεπάλληλες δράσεις συντονισμού, όσο και από την κατεύθυνση δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ για τη στήριξη του συστήματος υγείας, αλλά και των επιχειρήσεων που επλήγησαν από την πανδημία. Επαναλαμβάνω, ωστόσο, ότι η αυτή η παγκόσμια κατάσταση έκτακτης ανάγκης, δεν «πάγωσε» όλη την υπόλοιπη δράση μας. Μπορεί τα εμπόδια να έγιναν υψηλότερα, όμως και η Δυτική Ελλάδα, όχι μόνο δεν μπορεί να περιμένει, αλλά πρέπει στην εποχή μετά την πανδημία, να είναι πρωταγωνίστρια.

farmak 2

Τι αποτελεί στόχο της ηγεσίας της περιφέρειας για την επόμενη μέρα;

Αυτό που μόλις, σας ανέφερα. Μία Δυτική Ελλάδα που θα είναι «πρωταγωνίστρια» σε όλα τα επίπεδα. Που θα αξιοποιεί τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα και θα προσφέρει προκοπή στο σύνολο των πολιτών της. Αρκετά μείναμε εκτός σύγχρονων δικτύων, σύγχρονων υποδομών και σύγχρονων νοοτροπιών. Αρκετά μείναμε μία Περιφέρεια χωρίς «ταυτότητα» και σχέδιο δράσης. Έχοντας ήδη διαμορφώσει σε επίπεδο σχεδιασμού τη Δυτική Ελλάδα του 2030, έχουμε αρχίσει να δουλεύουμε προς αυτή την κατεύθυνση. Ας μην κοιτάμε άλλο πίσω. Μόνο μπροστά…!

You may also like

Comments are closed.