Του Αχιλλέα Ροδίτη
Το μόνο που έμεινε τόσα χρόνια μετά από τότε που πρωτακούσαμε για το Open Mall είναι… άδειες γλάστρες. Ή για την ακρίβεια, σχεδόν άδειες. Γιατί στην πρόσφατη αυτοψία της «Πολιτείας» εντοπίσαμε μόλις ένα κατάστημα που εξακολουθεί να διατηρεί φυτά στην ανθοστήλη του, έχοντας φροντίσει να τα αντικαταστήσει με δικά του.
Σε όλα τα υπόλοιπα σημεία, οι γλάστρες είτε παραμένουν άδειες είτε απλά θυμίζουν ένα έργο που ξεκίνησε, προβλήθηκε, αλλά ουδέποτε ολοκληρώθηκε.
Μέχρι σήμερα τουλάχιστον. Διότι οι δεσμεύσεις για έναρξη συνεχίζουν να ηχούν κάθε λίγο και λιγάκι. Και κάπως έτσι το Open Mall της Πάτρας εξακολουθεί να υπάρχει περισσότερο ως θεωρία παρά ως πραγματικότητα.
Η ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ
Η τελευταία επίσημη ενημέρωση που υπήρξε για την πορεία του έργου ήταν τον Δεκέμβριο του 2025. Τότε, από τον Εμπορικό Σύλλογο Πατρών είχε δοθεί συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα, σύμφωνα με το οποίο η λειτουργία του Open Mall θα ξεκινούσε το αργότερο τον Φεβρουάριο του 2026, συνοδευόμενη από εκδηλώσεις και δράσεις που θα σηματοδοτούσαν την επίσημη έναρξη.
Ο Φεβρουάριος πέρασε, ακολούθησαν οι επόμενοι μήνες και σήμερα το μόνο που διαπιστώνει κανείς είναι ότι τίποτε από όσα είχαν ανακοινωθεί δεν έχει υλοποιηθεί. Η διαδικτυακή πλατφόρμα που αποτελούσε την «καρδιά» του έργου δεν λειτουργεί, οι επιχειρήσεις δεν έχουν αποκτήσει την κοινή ψηφιακή παρουσία που είχε σχεδιαστεί και το Open Mall παραμένει ουσιαστικά στα «χαρτιά».
ΤΟ ΑΡΧΙΚΟ ΠΛΑΝΟ
Χαρακτηριστική είναι η περιγραφή που δίνει στην «Πολιτεία» ο συνδικαλιστής έμπορος Γιάννης Ρούπας (φωτογραφία) για το έργο: «Το Open Mall δεν είναι μόνο γλάστρες και πινακίδες. Ο βασικός κορμός του Open Mall είναι μια πλατφόρμα η οποία θα συνένωνε όλες τις μικρές επιχειρήσεις της Πάτρας και θα λειτουργούσε διαδικτυακά σαν ένα μεγάλο εμπορικό κέντρο. Αυτό είναι το ζητούμενο», αναφέρει.
Όπως εξηγεί, περίπου 130 επιχειρήσεις θα αποκτούσαν παρουσία σε μία κοινή διαδικτυακή πλατφόρμα, όπου θα πρόβαλαν καθημερινά τις προσφορές και τα προϊόντα τους. Παράλληλα, οι καταναλωτές θα συγκέντρωναν πόντους επιβράβευσης από τις αγορές τους, τους οποίους θα εξαργύρωναν στα ίδια τα συμμετέχοντα καταστήματα.
«Θα δημιουργούσαμε ένα μεγάλο εμπορικό διαδικτυακό κέντρο. Ο πατρινός καταναλωτής θα μπορούσε να πηγαίνει στα καταστήματα, να κερδίζει πόντους και να τους εξαργυρώνει με μια κάρτα Bonus, στα ίδια τα καταστήματα. Άρα διπλό το όφελος», σημειώνει.
ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΑΛΛΟΥ
Ο ίδιος υπογραμμίζει ότι το μοντέλο δεν είναι θεωρητικό ούτε ανεφάρμοστο, επικαλούμενος παραδείγματα από άλλες περιοχές. «Έχει εφαρμοστεί σε άλλες πόλεις με τεράστια επιτυχία», λέει, εκφράζοντας την απορία γιατί στην περίπτωση της Πάτρας το έργο δεν προχώρησε όπως είχε σχεδιαστεί.
Για την ιστορία, αξίζει να θυμίσουμε ότι όταν τοποθετήθηκαν οι γλάστρες, είχε επιλεγεί το φυτό «Βιβούρνο Λούσιντουμ», το οποίο χαρακτηριζόταν ιδιαίτερα ανθεκτικό. Στην πράξη όμως δεν άντεξε και πολλοί επαγγελματίες αναγκάστηκαν να το αντικαταστήσουν με φυτά που προμηθεύτηκαν και φρόντισαν οι ίδιοι. Σήμερα ακόμη κι αυτά αποτελούν την εξαίρεση. Οι περισσότερες γλάστρες είναι απλώς… άδειες.
Ανακαλύψτε περισσότερα άρθρα στα αποτελέσματα αναζήτησης
Προσθήκη του Politeianews.gr στην Google
